Eine sichere Bank in der Region für Mitarbeiter

Braunschweig. Die Volksbank eG Braunschweig Wolfsburg wurde von Wirtschaftsminister a. D. Wolfgang Clement in Berlin mit dem Top Job-Siegel für herausragende Arbeitgeberqualitäten ausgezeichnet. Michael Krupka, Leiter Personal, und Maren Maibom, Mitarbeiterin Personalentwicklung, nahmen die Auszeichnung entgegen. Die vom Zentrum für Arbeitgeber-attraktivität (zeag GmbH) und der Universität St. Gallen vergebene Auszeichnung erhalten ausschließlich Unternehmen, die ihre Qualitäten als Arbeitgeber haben überprüfen lassen. Der Grund für die Teilnahme der Unternehmen ist das Wissen darum, dass Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität mehr denn je entscheidend sind für den Erfolg.

Ganz den genossenschaftlichen Wurzeln verpflichtet, hat sich die Volksbank BraWo das Credo „Wir zocken nicht, wir wirtschaften“ ins Firmenleitbild geschrieben. Diese Verpflichtung zu verantwortungsbewusstem Handeln gilt nicht nur für Kunden, sie ist bestimmendes Element auch der Personalpolitik des Finanzdienstleisters, der mit rund 900 Mitarbeitern zu den größten Volksbanken Norddeutschlands zählt. Das bestätigt die Auszeichnung mit dem Top-Job-Siegel, das der Genossenschaftsbank in diesem Jahr erneut verliehen wurde.
Die Einstufung als einer der besten Arbeitgeber im deutschen Mittelstand basiert auf einer wissenschaftlich fundierten Mitarbeiterbefragung, die eine hohe Arbeitszufriedenheit ergab.
Für das Finanzhaus sind seine Angestellten ein zentraler Wettbewerbsfaktor. „Gerade im Dienstleistungsbereich ist der Mensch der wichtigste Gestalter der Dinge“, betont Maren Maibom. Die enge Bindung ans Haus sei deshalb eine wichtige Voraussetzung für das nötige Engagement.
Die Führung packt das strategisch und auf mehreren Ebenen an. Außer einer vertrauensvollen Unternehmenskultur gehören dazu gezielte Entwicklungsmaßnahmen und eine Reihe von Sonderleistungen, mit denen man die Mitarbeiter ans Haus binden will. So werden etwa 62 verschiedene Teilzeitmodelle offeriert, um private Bedürfnisse zu berücksichtigen, ebenso wie flexible Arbeitszeiten, die Zeitausgleich ermöglichen, auch tageweise. Dazu kommen Benefits wie eine Altersvorsorge oder Maßnahmen für den Wiedereinstieg nach Elternzeit. Gegenwärtig baut man zudem in Kooperation mit einer Krankenkasse auch die medizinische Vorsorge aus. Erstes Ergebnis ist ein Seminarangebot zu Gesundheitsthemen.
Besonders im Fokus steht die systematische Personalentwicklung. Ein ausgefeiltes Konzept eröffnet Mitarbeitern Chancen, beruflich voranzukommen. So wird im Jahresrhythmus die Ist-Situation in der Belegschaft analysiert. Mindestens einmal jährlich führen Vorgesetzte mit ihren Teammitgliedern Zielvereinbarungsgespräche, dazu kommen Zwischenfeedbacks und Potenzialanalysen. Auf dieser Basis entwickelt man ein vielfältiges Angebot, darunter etwa in- und externe Fachseminare, E-Learing aber auch Training on the Job. Dem Ausbildungsnachwuchs bietet das Programm „TopStart“ Gelegenheit, sich in Gruppenarbeiten oder Rollenspielen Methoden- und Sozialkompetenz anzueignen. Die Bank fördert das mit unterschiedlichen Maßnahmen, etwa Klettern im Hochseil-Garten, Elternfrühstück oder Betriebsfeiern. Hinzu kommt soziales Engagement wie der jährliche Aktionstag „Brücken bauen“, bei dem Mitarbeiter in sozialen Einrichtungen helfen oder die Aktivitäten im Netzwerk „Unites Kids Foundations“.